EL RETO

Los ciudadanos

pedían innovación

El Consorcio de Transportes de Madrid necesitaba cambiar un sistema de títulos obsoletos que impedían la flexibilidad del sistema tarifario.

RESULTADO

EL PROBLEMA

Facilitar la movilidad en la

EL RETO

Diseñar una plataforma para soportar la recolección de datos de más de 20 redes de venta de títulos y un volumen de validaciones que crecería exponencialmente procedente de los más de 60 operadores

RESULTADO

Comunidad de Madrid

EL PROBLEMA

Contactar con la ciudadanía…

EL RESULTADO

Hemos mejorado la rapidez de las validaciones, reducido los costes de adquisición y mantenimiento de los equipos de cancelación flexibilizando el sistema tarifario en la Comunidad de Madrid.

EL RETO

“sin contacto”

EL RETO

La Coruña necesitaba un

Ayuntamiento del siglo XXI

El Ayuntamiento de La Coruña se encontraba en pleno proceso de transformación digital. Aún contaba con miles de expedientes en papel y sistemas de información que no interactuaban entre sí.

RESULTADO

EL PROBLEMA

Unificar, innovar, avanzar

EL RETO

Ofrecer a los trabajadores municipales una visión 360º de los ciudadanos y aumentar su productividad mediante el uso de una única plataforma tecnológica.

RESULTADO

EL RETO

Innovaciónes Tecnológicas

RESULTADO

Virtual Desk

Por fin, un ayuntamiento con una sola voz: implantación de una ventanilla única de acceso para todos los usuarios de servicios sociales.

EL PROBLEMA

EL RETO

Zurich asegura

sus propios datos

Zurich necesitaba una infraestructura Big Data en la nube en modo pago por uso que le independizara de la necesidad de contar con infraestructura física en su CPD.

RESULTADO

Más y más datos

con menos infraestructura

Diseñar una plataforma que pueda soportar la carga de grandes volúmenes de información procedente de varios países de Latinoamérica, sin tener que depender de infraestructuras físicas y costosas y pagar por uso

EL PROBLEMA

RESULTADO

EL RETO

Más datos. Menos estructura

Más eficiencia

Proyecto pionero en España que gestiona el despliegue de la infraestructura de Big Data en la nube, ahorrando importantes costes eninfraestructura y operaciones , y al mismo tiempo logrando un aumento de la eficiencia.

EL PROBLEMA

EL RETO

EL RESULTADO

EL RETO

Madrid exigía

Mejor Movilidad

Para mejorar el servicio de transporte al ciudadano y la planificación de sus servicios, la EMT necesitaba obtener información detallada de la demanda de transporte procedente tanto de las validaciones de los viajeros como de nuevas fuentes de datos.

RESULTADO

EL PROBLEMA

¿Qué le pide cada viajero

EL RETO

Diseñar y construir una plataforma analítica con capacidades de procesamiento de grandes volúmenes de información y de tiempo real, identificar nuevas fuentes de información y construir algoritmos y modelos analíticos que aportaran información sobre la movilidad de los ciudadanos.

RESULTADO

al transporte colectivo?

EL PROBLEMA

La primera plataforma de Big Data

EL RESULTADO

Hemos creado una plataforma que permite procesar información en tiempo real, obtener matrices O/D, Cadenas modales de Transporte, aplicar modelos predictivos, con base en nuevas fuentes de información que aportan un mayor conocimiento de la movilidad en Madrid.

EL RETO

y analítica avanzada para

el transporte público en España

EL RETO

Las personas dependientes

exigían mejor servicio

El IMSERSO debía sustituir su obsoleto sistema de información, basado en SIEBEL y con unos costes de mantenimiento de 5 millones de euros anuales, por una plataforma basada en estándares abiertos para mejorar su rendimiento.

RESULTADO

EL PROBLEMA

Una ventanilla 24h abierta

EL RETO

Proyecto pionero en España de implantación de un punto de interoperabilidad basado en el eNI que permite el intercambio de información entre las CCAA y el IMSERSO, en formato XML, con total trazabilidad y control del mismo

EL RESULTADO

EL PROBLEMA

El nuevo IMSERSO,

EL RESULTADO

¡funciona!

Hemos implantado con éxito un Punto de Interoperabilidad basado en el eNI capaz de soportar el intercambio de información entre las CCAA y el IMSERSO. Con más de 250.000 peticiones diarias.

EL RETO

La Junta desconocía

la opinión de sus ciudadanos

La JCCM necesitaba monitorizar las redes sociales para conocer las inquietudes de los ciudadanos y saber cómo percibían las políticas y servicios públicos.

EL RETO

RESULTADO

Conectar

con los manchegos

La monitorización en tiempo real de distintas Redes Sociales. Incrementar el geoposicionamiento de opiniones y mensajes.

EL PROBLEMA

RESULTADO

EL RETO

Adoptar y

adaptar políticas

Hemos conocido, en tiempo real, las opiniones de los ciudadanos sobre políticas y servicios públicos. Hemos interactuado con los ciudadanos en las Redes Sociales de forma automática.

EL RETO

EL PROBLEMA

EL RESULTADO

SECTORES

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